疫情的三年，无论是个人还是企业都有说不完的体会，而花卉企业的艰难说起来更是一言难尽。我们遍访各地企业，一是了解大家的情况，送去我们的问候；二是尽媒体之力，举办“云上花展”，帮助大家沟通信息，集思广益。在沟通过程中，我们发现，困难中藏着思想的火花，不确定的是疫情状况，确定的是花卉人不变的情怀与坚守。
自2020年初新冠疫情爆发以来，情况每一年都很严峻，每一年的挑战又不尽相同。今年疫情是多点轮发，国内一些重点的花卉消费市场都受到了冲击，不少地方白白错过了春季消费旺季，出现了10年来最低迷的春季市场，这将对整个产业链产生更深影响。
种苗 销量明显下滑
今年3～5月，一些种苗商的种苗销量下降15%～30%，甚至更多。在广州，种苗的生产和销售在第一季度还未受到很大影响，但4月以来，因全国疫情点多、面广、散发的影响，物流不畅，盆花的生产和销售受到很大影响。
“盆花销售受阻将影响种苗销售，生产种植不能按计划和批次进行，最终导致全产业链运转不畅。”广州花卉研究中心副主任周晓云说。疫情直接导致花价和销量的断崖式下降，降低了周年生产的运转率和可控的利润度。疫情封控之下政府会优先保障民生产业，也在一定程度上影响了花卉消费及生产企业的正常生产和经营。如果疫情持续下去，很有可能会造成大多数企业降价销售，恐慌性抛货。成品花集散市场和消费者流动难、物流到达目的地难，导致成品出货状况比较差，整体销量呈低迷态势，打击种植者的信心。
在福建，今年三四月受泉州市疫情的波及，种苗企业客户订购的种子、种苗发不了货，技术人员也无法到当地进行现场指导。后来受防控要求影响，市政、集会、旅游景区、商业等用花需求大幅减少，严重时常规的城市绿化美化也停止了。客户对接下来的市场预期不乐观，一部分持观望态度，一部分觉得今年没有突破的空间，计划种植数量比去年减少很多。
在疫情严重的上海冲击也是巨大的。很多企业春季的销售额可占全年销售额的50%左右，但3月中旬随着上海的封控，一切都归零了，企业损失巨大。上海种业五厍基地的绣球正值花季，品质超好，往年都是供不应求，今年突发的疫情使物流受阻，双方都受到了很大的经济损失。上海种业副总经理杨娟特别指出：“在研发上，很多基础性数据没有办法及时采集，研发数据的连续性和准确性受到影响，这种影响甚至会持续未来5～10年。”
对于以市政应用为主的花坛花卉，财政预算的收紧直接导致应用数量大幅下降，生产端出货少，价格进一步下降，而物流、运输、人工等成本却一直在增加，竞争更加激烈。北京市花木有限公司董事长于学斌表示，虽然去年春季因为寒冬以及春季市场反弹产品销售一空，整体销量尚可持平，但今年上半年势必成为低谷，花木销售能否在下半年迎来反弹还有很大的不确定性。
“物流方面因航班的取消造成种子、插穗进口受阻。国内多地因疫情导致花卉工程项目停滞，种植户成品花滞销。各种展示会、花展取消或延期，减少了线下交流和企业品质品牌的宣传。”在先正达花卉市场支持丁颖看来，疫情得到控制后，短时间内客户仍会对市场持观望态度而减少种植量。
生产流通 坚持是最大的力量
“疫情影响了企业的运营成本、种植结构、产品销售和产业链的构建。”天津东信公司总经理杨铁顺对疫情带来的影响体会很深，企业运营成本上涨，每个货柜基质上涨2000～10000元，还要提前6～8个月订货；招工难，用工贵。加上能源供应不稳定，各种压力都很大。
“不问西东，安心生产。”杭州润土园艺专心于北美冬青生产，是一个难得的受影响不是很大的企业。总经理余有祥说，北美冬青春夏秋三季生产，秋冬销售，疫情对种植圃地的影响比对批发销售和零售的影响要小一些。所以他们今年就是努力生产，用最好的产品赢得市场。
“三年疫情起伏，各地的防控时松时紧，今年春节后多点散发的疫情对花卉批发市场的影响较大，市场交易规模较往年同期有明显下降。”陈砦花卉集团总经理白占芳说。现在，疫情多点散发，各省份根据自己的情况都制定了相应的防疫措施，设卡防止疫情扩散，并经常调整政策，使得全国物流都不顺畅。一边是花卉集散地货源受限，广州、青州、成都等地的市场货源多依赖周边企业和农民。一边是销地市场如北京、上海、深圳、沈阳等地明显反映出产品不足。“今年市场的活跃度是疫情发生3年来最低的一年，生存是第一位的。”陈村花卉世界物业管理有限公司总经理胡子毅说。陈村花卉世界的商户中，普遍考虑的是活下来和适应现在的市场情况。
秦岭“花世界”是西北地区规模最大的花卉生产、展示和销售聚集区，也是市民赏花看景的好地方。受疫情影响，花卉物流运输受到很大限制，尤其是电商的快递配送问题尤为严重。总体来看，人们的消费能力下降，花卉销售总值也略有下降。但与此同时，疫情也使花卉销售在同城电商、社区团购等平台上迅速发展，降低了疫情对产业总体发展的影响。
资材 疫情是影响经营的重要因素
张跃峰担任中国农机化协会设施农业分会会长，他的分析带有全局性：“设施农业领域中花卉种植企业因花卉销售下降，产品滞销问题较为严重。因为疫情导致的设施农业项目停滞多，资金缩减多，设施装备和工程企业受影响最大。同时，北方地区受影响更大一些，约70%的工程企业业务停滞，其中30%处于无业务状态。”除了对业务量冲击以外，疫情也对装备、工程、种植企业生产经营活动的正常开展形成了制约，降低了效率。另一个重要的影响是对创新形成了一定程度的抑制。疫情形势下最大的挑战首先来自现金流，其次是成本控制，加之新业务不能及时补上，老业务因各地政府与企业压缩支出，回款速度慢。
对于设施资材销售及服务型企业，面临的困难十分类似，最主要的是人员往来、交流活动受限，新产品发布等宣传推广无法开展，项目实施组织和进度滞后，不能及时到现场和拜访客户等。另一个重要的影响是国际物流受阻，进口的配套设备到港周期长。
疫情影响 国内外有别
自疫情爆发以来，欧美园艺行业除了最初受到较大影响外，很快恢复而且保持高速的逆势增长。班纳利中国区销售经理朱朝伟介绍说，疫情期间美国新增1830万园艺消费者，40%的人表示疫情结束还会继续消费。德国花园植物2020年销售额比上一年增长了5.1%，2021年增长了9.6%，超过100亿欧元规模。新的不确定因素是俄乌战争带来的能源和粮食价格飞涨，欧美和俄罗斯互相制裁加剧了局势恶化，而且国外的人工成本高企，电费和制种成本增长较快，预计明年全球种子价格将大幅增加。
“种苗外销总体正常，但空运费、运力等因素影响正常出货，尤其欧洲航线影响很大，部分客户开始减单。三四月泉州的疫情影响外销产品交货，有部分备好的产品也因航班取消无法运出，公司总体损失预计有上千万元。”泉州泉美总经理李雪无奈地说。目前泉美公司运营已基本调整过来。但4月以来国内疫情多点散发，仍有部分产品销售受阻。
2021年，喜乐达总体营收远超1亿欧元。在喜乐达中国区团队负责人张天立看来，疫情对国内与欧美花卉企业影响的差别，最直接的原因是发达国家园艺产品依赖个人消费市场，而国内则主要依赖政府和公共消费。花卉流通依赖完善的物流系统，疫情以来国内外的货运稳定性减弱且价格飙升严重打击花卉物流。花卉是长周期产品，供需平衡依赖稳健的市场预期。花卉市场容量又依赖强韧的消费能力，疫情以来经济整体谨慎求稳，消费下降，信心不足。