日前，苏宁金融研究院发布了一份《宠物经济发展趋势研究报告》（以下简称报告）。报告指出，当前中国宠物行业已步入快速发展期，宠物数量持续增长的同时，宠物主也越来越愿意给宠物花销。同时，宠物消费也显示出极强的刚性特征。宠物主易于把宠物“人格化”，将其视为家中的一份子，使得宠物经济具有了“情感经济”的特点，粘性较强，消费属性也更近似于必需品，易增难减。
具体内容如下：
1.2020年宠物医疗市场规模达560亿元，人才储备是制约宠物医院快速扩张的核心
据鲸准研究院数据显示，2020年我国宠物医疗市场规模约为560亿元；其中，宠物诊疗、宠物药品、宠物疫苗各自占比分别为95%、4%和1%。
在宠物诊疗方面，目前宠物医院大多仍以个体私营为主，服务质量与水平良莠不齐，但随着大型宠物医疗集团的发展与连锁化宠物医院的扩张，宠物诊疗行业将向着专业化、集中化演变；
宠物药品方面，由于我国宠物药品自主研发起步相对较晚，且研发投入较大、周期较长，目前国产药物品类较少，质量普遍不高；
宠物疫苗方面，目前外资企业市场份额占比达90%以上，国产疫苗在产品效果和消费者习惯上都缺乏竞争优势。因此，宠物药品和宠物疫苗在短期内仍将依赖于进口。
值得一提的是，目前制约宠物医院快速扩张的最大因素是人才的储备不足，特别是专业宠物医生供给相对匮乏，这个痛点短时间内难以得到有效解决，未来行业对于宠物医疗人才的争夺将会愈发激烈。同时，因宠物医疗行业先天性壁垒较高，且需求偏刚性，也吸引了大批资本入场，未来或将迎来更大的扩张。
2.宠物用品两大趋势：国产化与智能化
报告指出，目前宠物用品市场中，宠物日常用具和宠物清洁用品占据主导地位，二者合计的市场份额约占整体用品市场八成份额。同时，宠物用品市场整体呈现两大趋势：
一是国产化趋势。当前国内拥有大量技术成熟的宠物用品生产代工厂，且得益于C2M等新模式的出现和发展、大数据的赋能和反哺等，让产品个性化、定制化生产成为可能，而部分本土国产品牌的崛起，也助力着宠物用品国产化进程的提速。
二是智能化趋势。技术的发展叠加宠物主收入的提升，使得宠物日常用具中的智能产品数量增加，如智能猫砂盆、自动喂食器、宠物饮水机等都已成为日常用品，并呈快速增长之势。此外，宠物智能穿戴设备、宠物环境监察设备也越来越受市场欢迎。
3.国内线上宠物护理市场飞速扩张，预计2025年市场规模将超118亿美元
据欧睿国际数据显示，2020年国内线上宠物护理市场规模约为45.32亿美元，而线下宠物护理市场规模则为28.82亿美元。2010~2020年间，我国宠物护理线下市场规模增幅（132.79%）要远低于线上增幅（12849%）；且横向对比美国宠物护理市场规模而言，由于美国物流体系与电商平台均不及我国发达，其2010~2020年间的线上市场增幅（2119%）也远低于我国；预计到2025年，我国宠物护理线上市场规模将达118.64亿美元，进一步缩小同美国等成熟市场的差距。
值得一提的是，绝大部分宠主都会通过网络渠道获取宠物相关信息，包括养宠知识、宠物娱乐、打折商品推荐等，并且更愿意在线上为主子购买产品及服务，同时，他们还会借助网络平台来分享经验、交流心得，这些都极大地促进了线上宠物消费的增长。未来，线上经济将继续扮演宠物经济增长新引擎的角色，或将成为助力我国宠物经济实现“弯道超车”的关键点。
4.国货国潮加速崛起，品牌如何打造快速突围的现实路径
报告指出，近年来，国人的民族凝聚力和文化认同感一再得到强化，国货国潮的新时代已然拉开大幕。数据显示，2020年宠物食品品牌偏好调查中，43.9%的消费者更偏好国产宠食品牌，这一比例较19年同比上升了21.4%。另有38.4%的消费者表示没有特别的倾向，仅17.7%的消费者表示更偏好进口品牌。
从消费端看，伴随着线上经济的繁荣、“国货潮”的到来以及市场的逐渐下沉，人们对于进口品牌的偏好正趋于弱化，性价比更高的国产宠物品牌越来越受到宠物主青睐；
从生产端看，我国产业链与供应链体系完备，生产技术成熟，研发能力也在不断提升，叠加C2M等新模式的赋能，宠物食品与宠物用品的个性化、定制化生产已经成为可能，并具备了加速崛起的基础。
此外，宠物经济未来增长确定性极强，且目前国内市场较为分散。在此背景下，国产品牌、企业需要加强自主品牌建设，同时快速拓展经营品类、渠道与产能，以期加快抢占市场。具体应在产品端、营销端及商业模式上有所创新：
一、产品端创新
宠物食品方面，要更加注重安全健康属性，把握原肉鲜造、新鲜天然、健康营养等趋势；
宠物用品方面，可以借助颜值提升产品吸引力，进而促进宠物主购买决策；
宠物保健品方面，应推出针对不同阶段的专业化产品，以满足宠物全生命周期管理的健康需求；
宠物智能设备方面，要能解决饲养宠物痛点（如脱毛、异味等），并真正消除安全隐患。
二、营销端创新
品牌在营销方面，要精准把握目标人群，注重流量转化，尤其提高品牌在“Z世代”这一消费群体的渗透率。具体可围绕品牌文化、IP打造、跨界联名、公域营销、私域运营、增进体验等方面开展。
三、商业模式创新
1.要注重数字化手段的运用，加快数字化转型，深度挖掘各环节的数据，进而优化内部管理、 提高企业运营敁率，降本增效，同时也可以保障供应链稳定。
2.重点采用C2M或D2C模式，通过消费者信息与用户反馈来实现产品优化，为不同人群提供定制化、个性化的产品服务，实现“千人千品“。