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作者：
转自中国花卉报
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最近，不断有朋友问我，2019年鲜花界的大事是什么？显然，一个又一个花卉电商的败退在我看来应是19年最具标志性事件，其它都不算事。2019年6月，某客因资金链断裂而暴雷所引发的行业震动尚末平息，年未，网上又传出某花的北京供应商集体讨要货款的视频和几张据说是其内部发的统一对外口径的文字截图，再次把花卉电商所处的困境崭露在大家面前。这几年，江湖上关于其它几家电商陷入再融资困境的传闻至今不绝于耳，大概率看，今年融资的希望还是非常渺茫；2018年一度轰轰烈烈的“百团大战”在经历了一年多的喧嚣后，如今也开始相对平静了；而那些悄然而入又悄然消失的小电商在这一年更是不计其数……如果再把时间轴往前延伸2-3年，我们会发现，包括某尚在内的最早一批花卉电商却早己黯然退出这个曾让他们魂牵梦绕的美丽行业。无论是B2B还是B2C；无论是流通环节还是前端的生产环节；无论是自筹资金还是有资本的加持，当潮水退后才发现，赤身裸体的并不在少数……二2013年“七夕”前，淘宝、锦苑花卉和昆明花拍中心一起组织的“百万云花进淘宝”算是“云花”对拥抱互联网的正式响应；其后，2014、2015年，可谓“云花”全面进入电商时代，各种模式的鲜花电商携资本汹汹而来、齐聚斗南，甚至有资本一度还把目光投向了生产端，开始“跑马圈地”，这种景象在“云花”发展史上从未遇到过。一时间，“云花”吸引了世人的目光，花卉产业受到了前所未有的关注；一时间，原本还算平静的云南花卉界从生产端、流通端乃至零售端全被电商及资本搅动起来。面对互联网从观念上和模式上带来的新变化、新玩法，传统从业者更多的表现是心惶惶、虑重重，很多人不知未来在何方？而此时，更多跨界涌入这个行业的新人，面对这个陌生的产业却充满了莫名的亢奋，人人脸上写满了激情、梦想。蓝海？蓝海！颠覆、重塑、改变；喧闹、焦虑、无望；赋能、融资、独角兽、甚至创梦上市……这一时期的主题极大丰富。201...